自标准化创建以来按照“抓巩固、抓提升、抓整改、未达标抓创建”的思路，大力推进危险化学品安全生产标准化创建工作，助力危险化学品企业本质安全管理水平不断提升。
针对个别加油站负责人凭借老经验老办法认为自己人少、地方小没有什么大问题，部分加油站负责人安全理念不牢、安全知识薄弱、不会管理，对存在的隐患不愿查、不会查，企业自查自纠流于形式等问题，高新区应急管理局采取说理式普法，逐一为企业负责人讲解“从建立组织机构、制定计划、明晰责任和制度建设入手，分步组织实施。”改变企业负责人固有思想，打破标准化创建提升的最后一公里，让企业负责人充分认识到创建标准化，为自己企业发展带来的实实在在的效益。
一是充分认清推进安全生产标准化创建提升工作的重要意义，通过规范化、常态化开展标准化建设工作，实现企业精准管理、行业有效监管、全员安全技能提升的目标。
二是以推动企业主体责任落实为导向，加强组织领导，统筹部署推进，加强培训教育，总结固化经验，健全完善自查清单、隐患清单和整改清单，采取“自上而下”的方式调动全员参与到标准化建设工作中，提升企业整体安全管理水平。
三是按照“一企一册”实施差异化、精准化动态监管，有效解决制约企业安全发展的瓶颈问题，推进危险化学品企业安全生产标准化水平的全面提升。
